本年度，学校后勤部紧紧围绕学校中心工作，秉持“服务育人、保障有力、精细管理、提质增效”的宗旨，以师生需求为导向，以规范化、精细化、智能化管理为抓手，全面推进后勤管理服务提质升级，为学校教育教学高质量发展提供了坚实的后勤保障。现将本年度工作如下：
一、筑牢安全管理防线，守护校园平安稳定
安全是后勤工作的生命线。我们坚持预防为主、防治结合，建立健全安全隐患排查长效机制。一是强化食品安全管理。严格落实食品安全校长（园长）负责制，完善食材采购、查验、储存、加工全链条监管，推行“明厨亮灶”工程，食材验收率达到100%；定期开展食堂从业人员培训和健康检查，全年组织食品安全专项培训12场，未发生一起食品安全事故。二是加强消防安全与设施安全。完成全校消防设施年度检测与维护，更换过期灭火器86具，疏通消防通道12处；建立电梯、配电室、锅炉房等重点设备巡查台账，全年排查并整改一般安全隐患47项，整改率100%。三是夯实校舍与建筑物安全。开展既有建筑安全隐患排查专项行动，完成教学楼屋顶防水修缮、围墙加固及防雷检测，确保校舍安全达标。四是提升应急处置能力。修订完善后勤突发事件应急预案6项，组织防汛、防火、食物中毒应急演练4次，切实提升了快速响应和协同处置水平。
二、提升餐饮服务品质，办好师生“暖心食堂”
坚持公益性和服务性原则，努力让师生吃得放心、吃得营养、吃得满意。一是优化供餐结构。推出“基础套餐+风味窗口+营养轻食”多元化供餐模式，每周更新菜谱并提前公示，新增地方特色菜品15种、季节养生汤品8款，满足不同口味和营养需求。二是强化成本管控与价格稳定。通过集中定点采购、询价比价等方式降低食材成本约5%，同时严格落实食堂财务公开制度，保持饭菜价格总体平稳。三是畅通民主监督渠道。成立由师生代表、家长代表组成的膳食委员会，每月开展食堂满意度测评，全年综合满意度达92.6%，较上年提升4.2个百分点。四是推行“光盘行动”。通过小份菜、半份菜、称重计价等方式引导节约用餐，厨余垃圾同比减少18%。
三、优化校园环境与物业保障，营造宜学宜居校园
以“净化、绿化、美化、文化”为目标，持续改善校园环境面貌。一是提升保洁服务标准。细化公共区域保洁网格化管理，实行“定人、定岗、定时、定责”的四定模式，重点加强卫生间、走廊、操场等区域的保洁频次；在流感高发季和重大活动期间加密消杀作业，全年累计消杀面积超120万平方米。二是推进绿化养护精细化。完成春季补植补种乔灌木320株、草坪更新4500平方米，推行节约型园林养护，采用滴灌与雨水回收措施，水电费同比下降7%。三是完善设施维修响应机制。实行“报修—派单—维修—反馈—回访”闭环管理，开通线上报修平台，全年处理报修工单4860余件，平均响应时间控制在15分钟内，维修及时率达99%，回访满意率96.8%。四是垃圾分类常态长效。设置分类投放点26处，开展“垃圾分类进课堂”主题宣传活动6场，师生分类知晓率和参与率均达95%以上。
五、强化资产管理，提升资源使用效益
坚持“物尽其用、规范高效”，加强固定资产和物资管理。一是完善资产台账。对全校固定资产进行全面清查，录入资产信息4200余条，实现资产“一物一卡一码”管理，确保账实相符。二是规范采购流程。严格执行政府采购和校内招标制度，全年完成采购项目37项，节约资金约28万元，采购行为零投诉。三是盘活存量物资。建立闲置物资调剂平台，完成课桌椅、办公设备等调剂利用160余件，节约购置经费约12万元。四是加强公车与能耗管理。落实公务用车信息化调度和油耗定额管理，单车运行成本同比下降9%；推进公共机构节能，完成照明LED改造和节水器具更换，单位建筑面积能耗同比下降4.1%。
工作回顾本年度工作，后勤部全体同仁戮力同心，在安全保障、餐饮服务、环境优化、资产管理等方面取得了一定成绩，学校先后获评市级“平安校园”“绿色学校”和“餐饮服务食品安全示范单位”。但我们也清醒认识到，工作中仍存在信息化建设进度有待加快、部分设施设备老化更新需求突出、精细化管理标准尚未全面落地等问题。下一步，后勤部将继续以师生满意为标尺，以改革创新为动力，加快推进智慧后勤平台建设，持续深化精细化管理，努力打造平安后勤、绿色后勤、满意后勤，为学校事业发展提供更有温度、更有力度、更有精度的服务保障。
